El Diagnóstico: El Error de la "Idoneidad"
Mi amigo tiene treinta años de trayectoria en la misma empresa. Es el tipo de profesional que conoce los circuitos porque los caminó, no porque los leyó. Sin embargo, en una reunión donde se buscaba auditar procesos —una tarea para la que su perfil era el match perfecto—, la respuesta de la dirección fue un rechazo inmediato: "No, porque él es del otro bando".
Para mi amigo, que siempre operó bajo la lógica de la colaboración y el compromiso, el concepto de "bandos" era un archivo desconocido. Él trabajaba para la empresa, no para una facción. El golpe no fue por la tarea perdida, sino por descubrir que su historial de ejecución estaba siendo evaluado con un criterio ajeno a lo profesional.
El Conflicto: Mérito vs. Territorio
Este incidente revela una falla crítica en la cultura organizacional. Cuando las decisiones dejan de basarse en la capacidad técnica para basarse en la fidelidad política, el sistema se degrada. Se prioriza "llevar harina al propio costal" y asegurar posiciones de poder por sobre la eficiencia o el bien común de la compañía.
Muchos profesionales trabajan de buena fe, creyendo que el mérito es la variable principal del éxito. No advierten que están inmersos en una puja de poder que no eligieron. El daño de esta práctica es sistémico:
- Debilitamiento de la confianza: El equipo detecta que el esfuerzo no garantiza el crecimiento.
- Apagón de la motivación: El talento se desentiende de los objetivos cuando nota que las reglas son arbitrarias.
- Pérdida de sinergia: El sentido de "trabajar juntos" se rompe ante la fragmentación.
Conclusión Lógica: El Tablero no Elegido
La historia de mi amigo terminó con un gesto de agotamiento. No era una falla de conocimiento, era una desilusión de sistema. A veces, no alcanza con ser un programador impecable o un analista brillante; también hay que entender la arquitectura del tablero en el que estamos operando.
Reconocer que existen bandos no implica integrarse a uno, pero sí entender que el compromiso ciego puede ser vulnerable ante decisiones que no buscan la verdad, sino la conveniencia. En última instancia, la experiencia nos enseña que el mérito es necesario, pero el contexto político es la variable que, a veces, decide si tu código se ejecuta o se descarta.
Cierre de Reflexión
¿Estás confiando en que tu trayectoria y tu compromiso son suficientes para protegerte, o sos consciente de los hilos políticos que se mueven en tu tablero y cómo podrían afectar tu futuro profesional?